NIEDRIGZINS, REGULATORIK, DEMOGRAPHIE.
Die Versicherungsbranche steht vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Neben stetig wachsenden regulatorischen Anforderungen strapazieren die anhaltende Niedrigzinspolitik und die demographische Entwicklung die traditionellen Geschäftsmodelle der Branche.
TRANSFORMATION DES GESCHÄFTSMODELLS.
Neue Marktteilnehmer und die Digitalisierung verlangen ein Umdenken der Industrie. Eine sich drastisch verändernde Umwelt und Zielgruppe erfordern Strategien, deren Umsetzung Tradition und Innovation vereint.
Gemeinsam mit unseren Kunden der Finanz- und Versicherungsbranche entwickeln wir zukunftsfähige Leistungssysteme, Prozesse und Kundenschnittstellen. Wir helfen die Herausforderungen der Gegenwart zu meistern und begleiten auf dem Weg der Transformation – weil Technik nur ein Teil der Digitalisierung ist.
LÖSUNGSANSÄTZE
DIGITALE TRANSFORMATION BEGLEITEN
Auf Basis des individuellen Geschäftsmodells analysieren wir die Möglichkeiten zum Einsatz neuer Technologien, um beispielsweise die Effizienz Ihrer Prozesse zu steigern oder Kundenschnittstellen entsprechend neuer Anforderungen ein- oder auszurichten. Wir identifizieren Ansatzpunkte digitaler Transformation und entwickeln einen erfolgsorientierten Umsetzungsplan.
VERTRIEBSSTRATEGIEN ERFOLGREICH UMSETZEN
Sowohl im Neu- als auch Bestandsgeschäft stecken Potenziale, die häufig nicht genutzt werden. Wir widmen uns organisationsstrukturellen, technischen sowie prozessualen Herausforderungen. Durch die Einbindung von Menschen, erforderlichem Change-Management und einer klaren Kommunikation sorgen wir für operativen Umsetzungserfolg.
KUNDENANFORDERUNGEN ÜBERTREFFEN
Innovative Beratungsansätze und Vertriebsstrategien müssen heute, mehr denn je, die Erwartungen der Zielgruppe übertreffen. Das Push-Produkt Versicherung krankt noch allzu häufig an Intransparenz: In sich selbst, als auch in der Beratung. Wir helfen Ihnen dabei, die Beratung und das Produkt zu einer authentischen und sinnvollen Lösung für Ihren Kunden zu machen.
COMPLIANCE
Insbesondere für kleine und mittelgroße VVaGs, als auch für neue Marktteilnehmer, sind regulatorische Anforderungen und deren Operationalisierung eine nicht zu verachtende Herausforderung. Wir unterstützen den Aufsichtsrat und die aufsichtsrechtlichen Schlüsselfunktionen dabei, eine solide Basis für ihre Funktion und Entscheidungen zu schaffen.
BEISPIELE AUS DER PRAXIS
Strategische Vertriebsberatung und Begleitung bis zur operativen Implementierung inkl. Schulungs- und Veranstaltungskonzeption. Umsetzung vertrieblicher Implikationen aus sich ändernder Gesetzgebung (BRSG).
Funktions- und Rollendefinition auf Basis einer Restrukturierung der Organisation inkl. Kommunikationskonzeption für die Umsetzung.
Umsetzung regulatorischer Anforderungen (Solvency II) in etablierten Prozessstrukturen. Prozessanpassungen und klare Definitionen von Abhängigkeiten sowie Funktions- und Aufgabenabgrenzungen.
GDV-konforme, am Kundennutzen orientierte Beratungskonzeption mit der Entwicklung interaktiver Beraterwerkzeuge und Beratungsleitfaden.
Motivation und strategische Einbindung der Multiplikatoren. Befähigung und Sicherstellung verbindlicher Gesprächsführung. Bereitstellung eines umfangreichen Werkzeugkoffers zur Kommunikation.
Interaktive, digitale Risikoerfassung über alle Sparten im Firmenkundensegment. Visualisierung der Lösungs-/Empfehlungspräsentation auf Basis des ermittelten Absicherungsstatus.
Bestandsumdeckung und -aktualisierung inkl. optionaler Datenanreicherung über automatisierte Prozesse und Systeme inkl. vertrieblicher Kommunikationskonzeption.
Strategisches Kommunikationskonzept zur Markteinführungs-Roadshow eines Rückversicherers inklusive Konzeption und Erstellung der Präsentationsmedien.
Konzeption und Realisierung einer interaktiven (iBook/PDF) Präsentation zur Außendarstellung des Unternehmens und Leistungsangebots auf einer Messe.
NEUE WEGE BEGINNEN MIT DEM ERSTEN SCHRITT.
Sie möchten Zukunftslösungen nicht länger dadurch entwickeln, indem Sie gewohnte Methoden anwenden und mit den üblichen Brancheninsidern zusammenarbeiten? Lassen Sie uns gemeinsam bisherige Denkweisen durchbrechen und somit verhindern, dass Ihre Ergebnisse von wiederkehrenden Mustern bestimmt sind.
Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen und über gemeinsame Ansatzpunkte zu sprechen.